Innovación y cambio a través de las personasDescarga nuestra presentación en PDF
Consultoría
Ayudamos a las organizaciones a crear sus visiones y desarrollar sus estrategias de innovación a través de la toma de conciencia de sus paradigmas, ayudándoles a maximizar sus fortalezas y minimizar sus debilidades en los procesos de cambio.
- Talleres de desarrollo de visión, planes y mapas estratégicos, e iniciativas de innovación.
- Creación y transformación de los equipos responsables del proyecto
- Acompañamiento en la creación de estructuras, e implantación, del proyecto
- Desarrollo e implantación de metodologías de innovación
Puedes ver un ejemplo de nuestro trabajo con una empresa del sector financiero (pdf)
Formación
Darse cuenta, ver alternativas y descubrir la motivación por el cambio personal. Esta es la fórmula de nuestra formación experiencial.
- Talleres para el desarrollo de habilidades individuales en innovación y cambio
- Talleres para desarrollar el liderazgo hacia la innovación
- Talleres para la transformación de equipos directivos
- Charlas y conferencias para la alta dirección
Puedes ver un ejemplo de nuestro trabajo en una empresa del sector ingeniería (pdf)
Facilitación
Los equipos que quieren reflexionar sobre estrategia, consolidar cambios organizacionales o incorporar nuevas habilidades requieren de un acompañamiento externo con consultores expertos.
La facilitación asegura el éxito de la implementación.
- Talleres de formación de facilitadores internos
- Facilitación de sesiones de generación de ideas y co-facilitación con facilitadores internos
- Asistencia en la implantación de iniciativas orientadas a desarrollar la innovación
- Facilitación de talleres de visión
Puedes ver un ejemplo de nuestro trabajo con una empresa del sector farmacéutico (pdf)
Coaching
Algunos desarrollos personales requieren superar difíciles obstáculos “internos”. Nuestros coaches acompañan al coachee en el proceso de cambio de observador, y posterior aprendizaje.
- Coaching individual de ejecutivos
- Coaching de equipos directivos
- Coaching y feedback transaccional
- Coaching como seguimiento de procesos
Puedes ver un ejemplo de nuestro trabajo con una empresa del sector de las telecomunicaciones (pdf)